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中国交建党委常委、副总裁陈重出席公司境外疫情防控紧急专题会议
来源: 安全质量管理部 作者: 时间: 2020-11-03 字号:[ ]

  

  

  10月31日,公司召开境外疫情防控紧急专题视频会,中国交建党委常委、副总裁陈重,公司党委书记、董事长林懿翀,公司总经理唐桥梁,公司领导班子成员、集团海外事业部有关领导出席会议,公司各应急工作小组组长,公司各境外直管机构和直管项目部主要负责人参加会议,会议由唐桥梁主持。会上传达了集团10月30日疫情处置紧急会议精神,并对公司下一步防疫工作作出部署。

  林懿翀指出,随着北半球进入秋冬季节,境外疫情有愈演愈烈的趋势,各单位要保持高度警醒,高标准做好防疫工作。针对下一步工作,他提出五点要求:一是要全面细致梳理防疫工作,切实落实集团防疫部署。二是各级领导要靠前指挥、压实责任。三是要做好防疫和生活物资的动态储备。四是要强化党建引领,抓好“两稳”工作。五是要加强应急管理,有效防范社会安全等衍生风险。

  陈重指出,当前境外疫情形势较之以前蔓延更快,形势更加严峻,一旦发生聚集性疫情,对各方面都将造成很大的影响。陈重对公司新形势下常态化疫情防控等各项工作提出了四点要求:一是各级领导要提高政治站位,要有政治责任和政治自觉。二是要切实做严做实做细各项疫情防控举措。三是要强化责任“担当”落实,疫情防控要像生产安全管理一样落实责任追究。四是要发挥党组织的“战斗堡垒”作用,统筹抓好生产经营和疫情防控工作,扎实抓好特殊时期的安全生产工作不放松,强化属地化建设。

  在切实做严做实做细疫情防控措施方面,陈重提出了详细要求:一是要根据集团“四类人员”、“四类场景”、“三个保障”的要求,动态升级疫情防控应急预案和指南,确保实用有效、有针对性。二是要健全各级组织机构和工作机制,层层压实责任,各国别组长单位要起到牵头的作用。三是要强化监督检查,形成巡检、互检、抽检的机制。四是要严格落实人员流动各环节的防控,严防疫情输入。五是要强化人员教育培训和健康监控,建立每名员工的健康档案,养成良好的个人卫生防护习惯,提升公共卫生水平,注重团队稳定。六是要强化底线思维,对超过300人的项目,应配备核酸检测仪器设备和试剂,提前寻找可靠的检测资源、医疗资源和隔离防护资源。七是要保持高度的敏锐性,做好舆情管控。八是要落实好“三个保障”,对各项物资储备要提前谋划,打足提前量。

  唐桥梁作会议总结。他要求各单位严格贯彻落实会议精神,并提出三点要求:一是超过300人的项目,要配备核酸检测仪器设备和试剂。二是超过500人的项目,要严格落实好隔离区的建设。三是要克服麻痹思想,严格按照“四类人员”“四类场景”的管理要求,组织开展个人自律承诺活动。


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